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Orientez le développement de votre management

avec le GPS : Global Profil Scope

Evaluations et questionnaires 360° Feedback pour les managers, le management et les DRH/RRH

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Les 5 règles d’or de notre démarche :

  • Un 360° feedback orienté développement du potentiel et non pas évaluation
  • Intervention d’un coach certifié ICF
  • Respect de la confidentialité du rapport 360° en le restituant au seul intéressé
  • Restitution personnalisée pour chaque bénéficiaire
  • Élaboration et suivi du plan de progrès
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Nos 4 engagements :

  • Prendre en compte le référentiel de compétences de chaque entreprise


  • Élaborer des questionnaires sur mesure en fonction du contexte, de la culture d’entreprise et des compétences stratégiques à accentuer ou à développer


  • Communiquer pour lever les réticences et impliquer dans la démarche


  • Sensibiliser pour obtenir l’adhésion de l’ensemble des acteurs du 360 °

Les atouts de notre solution:

  • Plateforme logicielle puissante pour le traitement automatisé des questionnaires, des relances, des questions et des rapports
  • Garantie de l’anonymat et traitement des biais pour obtenir des résultats indiscutables
  • 3 niveaux d’analyse (Compétences, Dimensions, Comportements observables)
  • 7 groupes de répondants différents dont le nom est personnalisable
  • Restitution multi graphiques des résultats
  • Modèle économique forfaitaire indépendant du nombre de questions et du nombre de répondants

Pourquoi les entreprises optent-elles aujourd’hui pour le 360° Feedback ?


Face à un environnement économique concurrentiel, les professionnels des Ressources Humaines sont à la recherche d’une efficacité accrue en matière de gestion des compétences. Parmi les méthodes plébiscitées, les évaluations 360° Feedback sont aujourd’hui considérées comme les plus efficaces pour développer les compétences de savoir-être des managers et des cadres dirigeants... et attirer les nouveaux talents !

Le 360° Feedback, un processus puissant d’analyse de la performance et de développement professionnel


Pour l’entreprise soucieuse d’atteindre ses objectifs de résultats en impliquant l’ensemble de ses collaborateurs, le 360° Feedback permet d’analyser les leviers de performance des managers et leur donne notamment la possibilité d’évaluer leur impact sur leur environnement : le 360° Feedback permet ainsi aux managers de mieux se connaître en prenant conscience de la façon dont ils sont perçus et d’identifier ainsi leurs points d’appui et axes de progrès au sein de l’organisation.

Le 360° Feedback, pour une dynamique du changement collectif


Si le 360° Feedback constitue un levier puissant d’aide au changement, c’est qu’il implique l’ensemble des acteurs d’une organisation (du dirigeant au manager, en passant par les collaborateurs de ce dernier) dans une dynamique collective de collaboration, une démarche de progrès qui vise le renforcement de la cohésion interne. Chacun des participants s’inscrivant dans une démarche volontaire, l’implication et l’exemplarité du dirigeant dans le processus de 360° Feedback sont souvent un gage de succès pour la démarche. A noter également l’importance de la sensibilisation des collaborateurs et du respect de principes déontologiques stricts (anonymat des répondants, confidentialité du rapport...) pour garantir l’adhésion des participants et l’efficacité d’un 360°.